• background
    2020年 08期 CFE(當代財經) 字數:千字

    自我領導理論視角下工作重塑行為的形成機制研究

    作者占小軍1,祝養浩2   

      

     作者簡介:

    占小軍,江西財經大學教授,博士,主要從事組織行為與人力資源管理研究;祝養浩(通訊作者),中南財經政法大學博士研究生,主要從事組織行為與人力資源管理研究,聯系方式zhuyhann@126.com。

     欄目:

    1

     單位:

    (1. 江西財經大學 產業集群與企業發展研究中心,江西 南昌 330013;2. 中南財經政法大學 工商管理學院,湖北 武漢 430073) 

     關鍵詞:

    教練型領導,自我獎賞,自我懲罰,和諧激情,工作重塑 

     摘要:

       基于自我領導理論的視角,探討教練型領導與員工工作重塑行為的關系以及相應的中介機制和邊界條件。通過分析來自員工的365份三階段數據發現,教練型領導與員工工作重塑行為之間存在顯著的正相關關系,自我獎賞與自我懲罰在其中起中介作用,和諧激情正向調節自我獎賞和自我懲罰與員工工作重塑行為的關系以及教練型領導通過自我獎賞導致員工工作重塑行為的間接效應。
    聯系我們 | 管理登錄
    當 代 財 經 雜 志 社
    地址:江西省南昌市雙港東大街168號   郵編:330013  
    電話:0791-83816610(江西財經大學學報編輯部、稿件查詢) 0791-83816904(當代財經編輯部)0791-83816907(辦公室)
    訪問統計: 0
    球探网